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    1. 公司召開2024年3月經營工作會

    2. 發布時間: 2024-03-04 09:09:16
    3. 【字號:
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    5.        3月3日上午,公司召開2024年3月經營工作會,公司黨總支書記、董事長萬向遵,黨總支委員、董事、副總經理(主持工作)袁昆良,黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻,黨總支委員、董事、財務總監蘇玉光出席會議,公司擴大班子成員及各職能部門、基層單位負責人參加會議,會議由公司總經理助理子華武主持。

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             萬向遵指出,全體干部職工要認真貫徹落實好集團二屆一次職代會和公司2024年職工大會精神,圍繞“堅定一個信心,打好三張牌,抓實五項中心工作”,推動公司內涵式高質量發展,確保圓滿完成年度各項目標任務。

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             萬向遵強調,一是堅持以市場開拓為中心不動搖。市場是企業生存的基礎,要牢固樹立經營工作龍頭地位,堅定信心,增強底氣,抓住機遇,用好優勢,加強溝通協調,全力以赴拓展市場。 二是堅持以經營質量為重點不動搖。要緊跟政策,把握市場動向,全面提升經營質效,積極爭取優質項目,調優經營結構。加強集團內部單位溝通協調,深耕厚植內部市場,打好基礎;圍繞“重點區域、重點行業、重點單位”,加強外部市場開拓,拓寬發展思路,拓展業務范圍,尤其是要加強管養運營業務的探索,把“綠美+”這篇文章作出特色和亮點。三是堅持以壓實責任為保障不動搖。要強化責任意識,圍繞年度經營目標,不折不扣抓落實。各部門、各基本單位要樹立全員“大經營”理念,發揚主人翁精神,積極參與市場開拓,發揮好經營激勵機制作用,做到獎罰分明,以考核促經營。同時要加強信息溝通,確保對市場信息跟蹤落實的準確性和及時性。四是堅持以現場促市場為基礎不動搖。要堅持以工程質量為中心,做好項目質量管理,以生產促市場。堅持以經濟效益為中心,做好成本管控,提升經營質效,打造核心競爭力。

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             袁昆良要求,堅定信心,確保年度指標圓滿完成。公司現已建立“領導班子、職能部門、基層單位”三級經營體系,經營激勵機制已逐步完善,良好的經營氛圍已形成,要做好制度宣貫,增強經營動力。二是壓實責任。各部門、各基本單位要圍繞已明確的經營責任目標,大力發揚狼性精神,在做好本職工作前提下,多“走出去”對接聯系,積極開拓市場。三是增強行動力。要強化執行力,做好項目信息收集,實行項目清單化管理,加強跟蹤對接,確保經營工作取得實效。是增強核心競爭力。抓好質量管控,強化技術引領,以現場拓市場,助推經營工作。強化“四次經營”重要性,提升公司經營管理水平。五是探索新的業務板塊。深入研究和探索新行業、新領域,把管養業務作為公司業務新的增長點,積極打造“綠美+”發展模式創新。

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             會上,市場經營部匯報了公司2023年度經營工作情況,各基層單位、職能部門代表進行匯報發言,公司領導班子(擴大)成員進行交流發言,公司主要領導與基層單位、職能部門代表簽訂《2024年經營目標責任書》。


      【記者:張汝強   編輯:白小玉】

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